เป็นผู้จัดการแล้ว ต้องทำอะไร(เป็น)บ้าง

หลายๆคน ได้เลื่อนขั้นมาเป็นผู้จัดการ โดยที่ก็ทำงานแบบเดิมมาตลอด

หลายๆบริษัทมีการโปรโมท โดยไม่ได้วัดขีดความสามารถ
แต่วิธีการของบริษัท ไม่ใช่ประเด็นที่จะพูดถึง

ผมเพิ่งได้เจอและร่วมทำงานกับเมเนเจอร์ท่านหนึ่ง ซึ่งผ่านการสมัครงานเข้ามาใหม่
ส่วนงานนี้คือ ไอที และมีลูกน้องอยู่แล้ว คนหนึ่ง

สิ่งที่ผมคาดหวัง เวลาทำงานกับเมเนเจอร์ท่านนี้ คือ คำตอบที่ตรงประเด็น

แต่ผิดคาด ตั้งแต่ร่วมงานมาได้ระยะเวลาหนึ่ง เมนเจอร์ท่านนี้ ไม่เคยตอบคำถามได้ตรงประเด็นเลย

เช่น วันหนึ่งเมเนเจอร์ท่านนี้แจ้งมาว่า จะทำการปิดระบบทั้งหมด ในวันศุกร์นี้ก่อนสงกรานต์ ในเวลาสองทุ่มครึ่งตามคำร้องของแผนกบัญชี
ถ้าท่านเป็นบุคคลภายนอก ท่านคงจะคิดว่าแผนกบัญชีสั่งให้แผนกไอทีปิดระบบ

นี่ไม่ใช่ความสามารถในการสื่อสารที่ผมหวังจากระดับผู้จัดการแผนกเลย

— สิ่งหนึ่งที่ผู้จัดการควรต้องทำเป็นคือ สื่อสารเป็น

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s